2024年，在中国南水北调集团党组坚强领导下，东线公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议及二十届中央纪委四次全会精神，按照中央企业负责人会议和全国水利工作会议部署，聚焦服务国家战略，全力推进改革深化提升，发挥工程“四条生命线”作用，调水量再创新高，圆满完成年度各项工作任务。
01
提高政治站位，把稳发展方向
旗帜鲜明讲政治，坚决贯彻落实党中央和集团党组决策部署。深入学习贯彻习近平总书记关于治水重要论述，坚持把学习作为强党性、强本领的基本途径，聚焦“四个以学”形成16项常态化长效化措施。严格落实民主集中制，健全议事规则和决策程序，党委书记履行第一责任人职责，发挥党委把方向、管大局、保落实作用。
加强组织领导，强化改革意识。落实公司党委改革主体责任，成立全面深化改革工作领导小组，健全“一把手”挂帅、分管领导主抓、班子成员履行“一岗双责”机制。党委“第一议题”学习国有企业改革相关内容6次，党委会议研究相关改革事项13次。
坚持业绩考核导向，狠抓改革攻坚。将集团十大改革任务、“三个安全”专项任务、“三项制度改革”、价值创造等纳入督办事项或列入经营业绩责任书，融入经营业绩考核体系。改革深化提升行动完成主体任务76%，圆满达成年度工作目标；价值创造行动任务、年度十大重点改革任务年内全部完成。
02
聚焦主责主业，推进改革深化提升
2024年东线公司力保“三个安全”，工程安全平稳运行，水质持续稳定达标，圆满完成第11个年度调水任务，调水量再创新高。据悉，苏鲁省际断面累计调水14.16亿立方米，过黄河累计调水5.6亿立方米，再创新高。向山东调水10.01亿立方米，首次在计划内向江苏、安徽净增供水量2.66亿立方米和0.23亿立方米，向河北、天津调水1.88亿立方米，持续实施京杭大运河贯通补水，补水量居所有水源之首。首次实施鲁北地区生态农业供水1.18亿立方米，有效缓解当地生态农业用水短缺状况。
进一步完善运行管理机制，健全安全管理体系，推动治本攻坚21项重点工作及隐患攻坚年43项具体任务落地落细。建立健全水量调度、数据信息共享及防汛联防联动机制。协同淮河委、海河委优化并实施月水量调度会商机制。完善水质安全保障工作体系，积极协调做好苏鲁两省2023—2024年度全部水质监测数据收集，完成3个水质监测站建设并投入运行。
在集团公司统筹指导下，东线公司持续推动管理体制机制理顺。配合集团与江苏省签订供用水合同和委托运维管理备忘录，建立水量调算方法机制。有序推进东线后续工程前期工作，积极谋划构建推动东线二期前期工作长效机制；推进水费使用分配细则及委托运行维护管理协议等。同时，以改革深化提升行动为抓手，一体推进各类专项行动，不断提升科技核心竞争力，数字孪生北延调度系统应用于年度调水工作。
2024年，东线公司荣获授权专利软著5项，2项成果入选集团成果公报，相关成果获水力发电科学技术奖一等奖和黄河委科学技术奖一等奖；加强技术标准体系建设，参编国标2项，主编发布团标3项，主编行标1项，2项企标列入集团技术标准体系表。
03
坚持党建引领，推动高质量发展
东线公司党委坚持以政治建设为统领，认真落实党委“第一议题”和理论学习中心组学习制度，跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章批示60余次，聚焦学习贯彻习近平总书记关于治水重要论述特别是关于南水北调国家水网重要讲话指示批示精神19次，重点发言41人次。扎实开展党纪学习教育，推动去机关化专项治理38项任务落实落地。强化党建品牌和企业文化建设，编印廉洁文化手册，打造“一支部一特色”品牌。深化“党建+”工程，相关成果荣获2024年国企改革创新成果一等奖。
2025年是“十四五”收官之年，东线公司党委将严格落实集团党组工作部署，坚定不移全面深化改革，加快推动后续工程规划建设，纵深推进全面从严治党，奋力谱写东线工程高质量发展新篇章，为“一泓清水永续北上”贡献更多力量。
撰稿 | 孙大龙
责编 | 安亦扬
校核 | 陈思璐
审核 | 李东海
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